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【牙科管理顧問研討會】

活動時間
2022-12-18 ~ 2022-12-18 14:00 ~ 16:00
活動地點
犇亞會議中心/台北市復興北路99號2樓R203
講師陣容
林亭伃顧問長
❓您覺得一個『成功』的診所是怎麼樣的❓
【牙科管理顧問研討會】與我們一起交流與探討!
好消息!我們聽從大家的建議,將最新的場次拉到台北舉辦囉!
本次我們將跟大家分享~
✅ 成功院所的發展階段及管理模式
✅ 人力招聘與培訓系統建立
✅ 減少因為『人』而耗費不必要的成本
✅ 組織架構設計:有效分工不重工
✅ 過往的輔導成功經驗
✅ 讓院長成為真正的決策者
其實啊~
診所老闆們最大的困擾,不外乎就是人事物三大面向:
🔺『人』:主管團隊沒有選擇對!
🔺『事』:培訓制度沒有設計好!
🔺『物』:管理工具沒有正確用!
這些問題長期下來變成惡性循環,就會造成診所發展受阻,甚至是營收停滯...要解決這些問題,就要從根本原因對陣下藥!
🌟 歡迎報名研討會,讓品柏 X 5.0 幫您解決問題!老闆更有時間去專注於診所的發展目標、創造營收成長!立即報名
🌟特別嘉賓:本場研討會成功邀請到【三井牙科集團】院長 郭維仁醫師,與大家分享引進管理中心後的成功經驗!
身為林口在地指標的【三井牙科集團】,2017年,三井牙醫診所開業,短短六年,從兩位牙醫師,到現在十八位牙醫師夥伴加入,集團旗下也向外擴展至三間診所、一間技工所,透過引進管理系統,穩定了發展後的動盪,也讓同仁與診所共同突破與成長,堅定朝向三井牙科的品牌經營理念「創造產業價值,改變牙科生態」持續邁進。
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【現在報名免費】👍 診所的問題讓管理顧問幫您解決!!!

本次研討會幫您從各個面向找出院所的隱形開銷,減少因『人』而耗費不必要的成本,讓院長更有時間去專注於診所的發展目標、創造營收成長!!

場地座位有限,請儘早報名喔~

*現在報名免費(原價3,600元)

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議程一、『人才培訓』耗時又耗力,管理者頭好痛!
完善的面試流程,幫您把關!
系統化的培訓制度,將成本降到最低~
關鍵「前中後」三步驟,讓診所人才招募更精準!
議程二、帶您認識『組織架構』的重要性!
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議程三、想要突破院所經營困境,要怎麼做?
利用哪些管理工具,將痛點解決!
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